（原标题：年薪500万！汤晨曦接棒珍酒李渡CEO）新乐金体育官网(china)官方网站新乐金体育官网中国)官方网站登录入口，新乐金体育app下载，新乐金体育手机网页版地址，新乐金体育电脑网页版地址

文 / 零度

着手 /节点财经

10月13日，珍酒李渡集团的一则管束层转念公告冲破了白酒行业的坦然：

原CEO颜涛退居董事会副主席，57岁的汤晨曦精良接任首席施行官。

这一东说念主事变动恰逢白酒行业“内卷”加重与国际化探索要道期——2024年珍酒李渡虽收场相连四年增长，但其主打的酱香型白酒赛说念竞争尖锐化，外洋市集仍处于破冰阶段。

57岁的“宿将”汤晨曦能否扛起攻坚大旗？珍酒李渡面前边临哪些死活考研？在热烈的市集竞争中，其下一阶段的筹画又该怎么落地？

这些问题，齐摆在了刚刚上任的汤晨曦面前。

01 临危罢职：57岁汤晨曦“能打”吗？

阐明公告，汤晨曦已获委任为首席施行官，自2025年10月13日起凯旋。汤晨曦将负责集团的全体管束及旗下子公司珍酒及李渡的业务运营及发展。

接棒CEO后，汤晨曦的任期为三年，年薪及酌情花红合共每年500万元。除此除外，珍酒李渡通过“管束层握股+股权激勉”政策深度绑定高层管束；据了解，汤晨曦已握有集团83.3万股平凡股，并通过股权激勉策动获取333.3万股未包摄股份。

新CEO汤晨曦是谁？

公告先容，汤晨曦57岁，于1989年加入集团。他自2014年起担任江西李渡酒业有限公司总司理，并自2023年4月起出任珍酒李渡副总裁。

值得一提的是，他曾指挥该公司旗下的李渡酒扭亏为盈。

2014年，汤晨曦经受5年换了5任总司理的李渡酒业，并指挥其扭亏为盈。接棒珍酒李渡集团的CEO后，汤晨曦面对的，是一份有压力的收获单。

珍酒李渡于2023年上市，被称为“港股白酒第一股”“酱香白酒第二股”，这家企业由三个酒企共同构成，策动珍酒、李渡、湘窖和启齿笑四大品牌，其中位于贵州的珍酒和位于江西的李渡是营收的主力军团。但近几年，面对白酒行业的竞争压力和下滑的破费趋势，珍酒李渡也濒临着不小的挑战。

据珍酒李渡半年报，2025年上半年，其营收24.97亿元，同比减少39.6%；归母净利润5.75亿元，同比减少23.5%。

新上任的汤晨曦，就需要处分营收增速下滑的大问题，他能作念到吗？

02 内忧外祸：珍酒李渡的实践挑战

汤晨曦接办的珍酒李渡，正站在“增长惯性”与“发展瓶颈”的十字街头。

从上层看，2020—2024年，珍酒李渡完成了相连四年增长的功绩，功绩差异为51.02亿、58.56亿、70.30亿、70.67亿，但值得关怀的是，其营收增长率从2021年的112.66%着落到0.52%。《节点财经》看来，面对放缓的增长，汤晨曦面前需要直视三大挑战：

挑战一：国内市集“内卷”加重，酱香赛说念红利见顶。

酱香型白酒自2020年起资历高速增长后，2024年已进入存量竞争阶段。茅台等头部品牌紧紧占据高端市集，区域酱酒品牌则通过廉价策略霸占下千里市集，珍酒李渡的中端价钱带（主力居品单价300-800元）濒临“迂回挤压”。

挑战二：国际化仍处于“破冰期”，干涉产出比例失衡。

尽管重启外洋业务近两年，但珍酒李渡的外洋收入占比仍极低，且濒临三重阻扰：一是破费领路壁垒，外洋破费者对酱香的“酸涩感”接受度有限，更偏好威士忌、伏特加等口感柔软的烈酒；二是渠说念资本高企，进驻国际五星级栈房、米其林餐厅的入场费与调理资本远超国内；三是竞争热烈，不仅要与其他中国白酒品牌比拼，还要与国际烈酒争夺货架资源。

董事长吴向东曾提议“抱团出海”，想路虽好，但需要具体机制落地——怎么与其他酒企分管外洋扩充用度、分享渠说念资源，亟需管束者牵头鞭策；同期需优化外洋居品组合，幸免“一刀切”式的酱香输出，诱骗适配当地口感的繁衍居品。

挑战三：多品牌协同不及，特质门道未达预期。

珍酒李渡旗下四大品牌未能酿成“互补效应”，反而存在渠说念访佛、资源漫步的问题，导致营销用度居高不下。

在酱香赛说念红利消退后，珍酒李渡试图将李渡的“文旅IP”、珍酒的“出口历史底蕴”鬈曲为破费领路，而非单纯比拼口感与价钱。但从当今的成果看，尚未跑出功绩亮点。

03 问鼎华夏：珍酒李渡能打造出“茅台相同的居品”吗？

白酒行业的竞争已从“品类红利竞争”进入“玄虚实力竞争”阶段，在《节点财经》看来，珍酒李渡的下一阶段筹画能否收场，取决于其在行业神气中的解围策略。

从行业层级看，珍酒李渡处于“头部压制、腰部混战、尾部淘汰”的中间地带。高端市集被茅台、五粮液摆布，2024年茅台营收突破1700亿元，珍酒的高端居品难以酿成恫吓；中端市集是竞争主战场，习酒、郎酒、金沙等酱酒品牌与泸州老窖、剑南春等浓香品牌在此热烈拼杀；低端市集则由区域小品牌主导，利润陋劣且品牌价值低，非珍酒李渡的计策标的。

从破费趋势看，“文化赋能+场景更动”成为破局要道。年青破费者对白酒的需求已从“酬酢刚需”转向“体验破费”，李渡的“考古文旅”、1912好意思食研究所的“佐酒筵品”正好契合这一趋势，但怎么将小众体验鬈曲为巨匠破费，是珍酒需要处分的中枢问题。

为了交代市集热烈的竞争，本年来，珍酒李渡祭出不少行为，如召开珍酒50周年典礼、签约姚安娜为白酒“申遗大使”、推出“大珍·珍酒”……

就在此前大珍酒的发布会上，董事长吴向东曾信口雌黄：“我作念梦也想作念一个像茅台相同到手的居品。”

57岁的汤晨曦接棒珍酒李渡，承载了董事长吴向东“作念出茅台相同居品”的愿景。而这次东说念主事转念的背后，是珍酒李渡在酒业深度转念期的计策想考。

在白酒行业濒临破费需求分化、市集竞争加重等挑战的情况下，珍酒李渡已通过一系列行为东动求变：董事会主席吴向东亲身下场打造个东说念主IP，试水视频直播带货，拉近品牌与年青破费者的距离；珍酒推出新品“大珍”时更动性给与“送股招商”形状，强化渠说念黏性；跨界推出“牛市”啤酒，探索品类延长新旅途。

这些举措背后，均突显出企业在营销更动与市集破局上的紧迫需求，而这恰是汤晨曦过往擅长的鸿沟——其在李渡时间打造的相反化营销体系，或将在集团层面进行进一步复制与升级。

关于珍酒李渡而言，要收场回到增长的趋势中，是一场“握久战”。汤晨曦的上任，为这场握久战注入了“宿将”的隆重与解说，但最终能否抵达“天下一流酿酒企业”的筹画，仍需时候给出谜底。

*题图由AI生成新乐金体育官网(china)官方网站新乐金体育官网中国)官方网站登录入口，新乐金体育app下载，新乐金体育手机网页版地址，新乐金体育电脑网页版地址